畫“龍”點“睛”

    2008年12月，武漢回盛股份收購了長沙施比龍動物藥業(yè)有限公司以來，經(jīng)過5年的沉淀，回盛?施比龍從獸藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場運作等各方面都得到了全面的改善、梳理和優(yōu)化，奠定了由企業(yè)成熟期向企業(yè)膨脹期發(fā)展的堅實基礎——畫“龍” 階段勝利完成。
    在回盛股份總公司的統(tǒng)籌下，回盛?施比龍已經(jīng)做好了突圍騰飛的戰(zhàn)略準備：瞄準動物保健品創(chuàng)新制高點，樹立豬場繁殖力回報新標桿！——給“龍”點上“眼睛”，“龍”活必然騰空高飛！
    為了確保上述目標的實現(xiàn)，我們進行了可行性研究，擬出了一系列接地氣的具體舉措。重點從3個方面入手：
    一是完善產(chǎn)品結構，重構品牌影響力。回盛?施比龍將由回盛總公司的獸藥工程技術研究中心，出重拳開發(fā)具有行業(yè)領軍意義的創(chuàng)新型高端保健品，重點聚焦于母豬繁殖力回報研究與突破，力爭2年內(nèi)5個具有震撼力的創(chuàng)新性產(chǎn)品面市，從而打造母豬保健黃金組合，分享到廣大的養(yǎng)殖企業(yè)。
    二是團隊的發(fā)展與訓練。廣泛地招募和接納市場精英，打造一支以精通豬場繁殖力回報應用技術為特長的高素質服務型團隊。同時引進訓練與考核模式，注重豬場應用技術和市場運作的實戰(zhàn)演練，開展以公司層面的演練為主、以省區(qū)例會和市場實戰(zhàn)“傳幫帶”為輔的多形式訓練活動，助推團隊執(zhí)行力。
    三是營銷手段的拓展與強化。以動物保健文化傳播為紅線，以特色技術營銷為手段，根據(jù)市場特點和偶然性穿插其他營銷方法，大力推進深度分銷戰(zhàn)術，實現(xiàn)市場良性循環(huán)的新的運營境界。
我們深信：在國家發(fā)展“三農(nóng)”的大背景下，有回盛股份總公司的正確領導，回盛?施比龍以及我們的產(chǎn)品分享者都將收獲巨大的回報！
我們的企業(yè)精神是：“施必行，行必勝” ！
     現(xiàn)在，回盛?施比龍正在為逆市突圍、實現(xiàn)騰飛而拉開大幕！2014年，也必將成為回盛?施比龍公司發(fā)展史上的新的里程碑！！